取得TS16949认证主要有以下几个步骤：
1.准备 
1) 明确认证的意义； 
2) 确定汽车行业管理认证范围；
3) 确立愿景，决定服务管理改进的方面与改进的顺序；
4) 明确认证活动的参与方面，确定各方所期望的收益；
5) 全面地理解认证的内容，明确认证活动对个人和对组织的影响；
6) 获取信息：与相似规模、职能的组织交流经验，向咨询顾问、培训提供机构、相关论坛和用户组织咨询
7) 获得高层管理者的支持；
8) 获得TS16949的知识和文档；
9) 选定一家认证机构，确认审核的范围。
　　2.初步评估与计划制定 
1) 进行初步的评估、掌握现状并进行差距分析；评估明确需改进的方面；管理在认证过程中的风险。
2) 制定整体的计划，获得相关方面的支持与承诺。 
　　3.缩小差距 
   1) 建立、管理服务改进计划 (PDCA环) ；

2) 根据TS16949：《服务管理规范》进行详细的评估；

3) 借鉴TS16949，制定具体的服务管理的政策、流程、步骤；

4）实施服务管理流程；
5）改进服务管理的政策、流程、步骤；
6) 定期检查和回顾。
　　4.认证审核准备 
1) 如有必要，联系认证机构进行内审，为正式的审核预定时间；
2) 与认证机构充分交流以建立对审核范围、审核内容的共同理解； 
3) 准备审核所需要的“证据”：文档，记录，等等。
　　5.认证审核 
典型的认证审核包括：
1) 协定参考标准和审核范围的条款；
2) 离场的对文档和流程的评估；
3) 现场的对员工和流程的审核；
4) 审核结果的陈述。
如果达到TS169490 体系要求，将进行TS16949认证陈述，颁发证书。 
　　6.维护
　　认证的有效期为三年；所以，每三年，需要进行一次全面的认证审核。每年都须由认证机构进行“监督审核”，以确保认证质量，确保服务管理的持续改进。组织需要根据TS16949的要求，进行内部审核。

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